Le responsable du développement comemrcial joue un rôle central dans le développement de l’entreprise. Il a une vision globale de la stratégie de l’entreprise et a pour objectif de déployer :

• Une stratégie de développement axée sur les tendances, nouveaux modes de vie et de travail, nouvelles réglementations, nouveaux outils,
• Une stratégie marketing dans le but d’apporter de nouveaux marchés et de développer le portefeuille clients,
• Sa créativité et des compétences techniques pour faire évoluer ou inventer de nouveaux produits ou services,
• Des outils, matériels, logiciels pour assurer la transformation numérique permettant d’assurer sereinement le développement de l’entreprise,
• La recherche de financements pour assurer les projets de développement,
• Une communication ciblée sur développement du potentiel d’affaires ou les réseaux sociaux pour accroître la notoriété de l’entreprise et développer son réseau professionnel,
• Des techniques commerciales afin de proposer des solutions pour assurer la croissance de l’entreprise,
• Des tableaux de bord pour assurer un suivi de l’activité et un reporting, dans un souci d’amélioration de la rentabilité.

Débouchés :

• Responsable commercial / Chef(fe) de vente 
• Responsable du développement 
• Responsable grands comptes 
• Chargé d’affaires 
• Conseiller technico-commercial 

Titre certifié «Responsable du développement des activités» de niveau 6, codes NSF 310 et 312n, enregistré au RNCP N° 40889 le 25/06/2025, délivré par FORMATIVES.

Modules :

M1 : STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS (72h)
M2 : PLANIFICATION D'ACTIONS MARKETING ET COMMUNICATION (82h)
M3 : PILOTAGE DE PROJETS DE DÉVELOPPEMENT (88h)
M4 : MANAGEMENT D'ÉQUIPE (60h)
M5 : GESTION D'ENTREPRISE (52h)
M6 : COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES (96h)
M7 : VALORISATION DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES (98h)

Blocs de compétences :

RNCP40889BC01 - Contribuer à la stratégie de développement de l'organisation 
RNCP40889BC02 - Définir et planifier des actions marketing et de développement 
RNCP40889BC03 - Piloter un projet de développement 
RNCP40889BC04 - Manager durablement une équipe dans le cadre du développement 

Chaque bloc de compétences validé mène à un certificat.

Moyens pédagogiques :

• Suivi et accompagnement individualisé tout au long du parcours de formation
• Interventions de formateurs et professionnels de terrain
• Plateforme numérique
• Sorties pédagogiques à visée professionnelle

Modalités d’évaluation :

Evaluation tout au long de l’année :

• En contrôle continu via workshop, serious game…
• Un Dossier Projet avec 6 comptes-rendus
• Un Rapport d’Activité avec 5 comptes-rendus
• Un Examen National sur 2,5 jours
• Grand oral individuel en fin de parcours

Modalités d’acquisition de la certification :

Pour obtenir la certification professionnelle, le candidat doit valider les 4 blocs de compétences constitutifs de la certification.